Известия, 21.01.2004 г. Роман Владыкин

Семьдесят лет за семью печатями.

Нижегородский машиностроительный завод миновал полосу кризиса. Впервые за всю семидесятилетнюю историю закрытого предприятия его руководство в минувший вторник провело пресс-конференцию и показало журналистам территорию гиганта. Пожалуй, впервые столь открыто говорилось о перспективах и актуальных проблемах производства. Что ж, не в правилах отечественного капитализма держать информацию за семью печатями, тем более 70 лет!

- Это знаковое событие, которое вполне может считаться символом нового этапа нашего развития, - так прокомментировал "информационный прорыв" генеральный директор ОАО "Нижегородский машиностроительный завод" Игорь Григорьев. Руководство предприятия действительно неплохо подготовилось к первой презентации, обнародовав впечатляющие цифры. В прошлом году НМЗ произвел продукции на 2, 254 миллиарда рублей, тем самым обеспечив рост объемов производства к предыдущему году на 337 процентов, то есть более чем в три раза. Для сравнения: в 2001 году прирост составил два процента, а в 2000-м и вовсе 0,1 процента. Примечательно, что сегодня завод обеспечен заказами на три года вперед.

Нижегородский машиностроительный завод производит и военную, и гражданскую технику. Особое место на предприятии занимает изготовление запасных частей для атомных станций. Например, в прошлом году НМЗ досрочно выполнил экспортный заказ, обеспечив поставку оборудования на одну их АЭС в Китае. Одним из пунктов развития гражданской продукции стало производство теплотехники. Речь идет о блочных котельных, работающих на газе. Одна такая теплоцентраль может отапливать 380-квартирный дом. Впрочем, ее применение зависит от потребностей заказчика: в Нижнем Новгороде котельные работают как в центре "Мать и дитя", так и в здании управления Центрального банка. Одно из преимуществ блочной котельной - дешевизна ее эксплуатации. Например, при замене на мазутную котельную экономия окупит вложенные деньги всего за полтора года. Неудивительно, что спрос на теплоцентраль постоянно растет.

Другим важным направлением гражданской продукции на НМЗ является выпуск оборудования для нефтегазовой отрасли - в этом году предприятие успешно реализовало контракт на поставку оборудования компании "Сибурнефтегаз". Ну и, конечно же, Нижегородский машиностроительный завод продолжает производить пылесосы марки "Циклон". В начале 90-х ежегодно с конвейера НМЗ сходило 1,3 миллиона пылесосов, сегодня же - всего 60 тысяч. Свои долю рынка предприятие все-таки держит, хотя руководство всерьез задумывается о выпуске новой модификации "народного" пылесоса - "Циклон-7", который будет превосходить своего предшественника как по качеству, так и по дизайну.

По словам Игоря Григорьева, "до 2003 года завод практически не имел заказов. В результате конверсии, сокращения государственного оборонного заказа предприятие испытывало серьезные трудности. В развитие производства и обновление станочного парка деньги не вкладывались более десяти лет". Понятно, что сейчас особую актуальность имеет программа модернизации производства, расписанная до 2005 года. Руководство НМЗ планирует вложить в оборудование 270 миллионов рублей. Кстати, эта цифра сопоставима величиной ежегодных налоговых отчислений завода в бюджеты разных уровней - за прошлый год 282 миллиона рублей, и никаких долгов по текущим платежам.

По признанию Игоря Григорьева, "больной темой Нижегородского машиностроительного завода является нехватка квалифицированных кадров". Для равнения: сегодня на заводе работает 9,5 тысячи человек, 15 лет назад коллектив НМЗ составлял 28 000 сотрудников. Бороться с "кадровым голодом" на предприятии решили с помощью привлечения молодых специалистов - только за последний год на завод пришло более ста выпускников вузов. НМЗ активно работает с профтехучилищем № 26 и политехническим колледжем, обеспечивая будущих специалистов стипендиями и оборудованием. Руководство предприятия может похвалится и работой в социальной сфере. В ведении машиностроительного завода находится 18 объектов. В том числе стадион и хоккейная команда "Старт", пансионат "Татинец" и ДК "Победа". Только в прошлом году на социальные программы потрачено более 27 миллионов рублей, в том числе осенью был сдан 120-квартиный дом в микрорайоне Бурнаковский.

Всего этого могло не быть без фактической смены собственника Нижегородского машиностроительного завода. Пакет акций, который принадлежал Министерству государственного имущества, был передан опять же в государственный холдинг - концерн ПВО "Алмаз-Антей" оборонно-промышленного комплекса России. Интересно, что руководство холдинга, имеющего узкий профиль (противовоздушная оборона), решило сохранить все производства НМЗ. К слову, в конце октября машиностроительный завод посетил генеральный директор концерна ПВО "Алмаз-Антей" - Владислав Меньщиков, дав высокую оценку темпам развития предприятия. Интерес к НМЗ проявил и вице-премьер правительства России Борис Алешин, побывавший на НМЗ в августе.

Что же дальше? По словам Игоря Григорьева, "в этом году предприятие будет активно развиваться, увеличив объем выпуска продукции на 30 процентов". Кто бы мог ожидать подобных заявлений всего несколько лет назад, когда в перспективы развития Нижегородского машиностроительного завода действительно мало кто верил! И тем не менее сегодня гигант оживает от многолетнего сна, перебивая заказы у конкурентов и удивляя публику темпами своего выздоровления.